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Pesquisa: como o canal direto virou a maior fonte de receita de um hotel de praia em Porto Seguro

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Vista do alto de uma praia brasileira com mar azul e vegetação nativa
Foto: Mauro Lima / Unsplash
Neste artigo
  1. Principais resultados em números
  2. O ponto de partida: um terço da receita passava por uma única OTA
  3. Quanto a OTA custava em um semestre
  4. O resultado: o hotel cresceu e o canal direto cresceu três vezes mais rápido
  5. Diárias e hóspedes: quase o dobro sem intermediário
  6. O que ficou no resultado
  7. O que foi feito no hotel
  8. Metodologia e limitações
  9. Como citar esta pesquisa
  10. Perguntas frequentes sobre a pesquisa

Resumo da pesquisa: entre o 1º semestre de 2024 e o 1º semestre de 2025, a receita do canal direto (site, motor de reservas e central) de um hotel de praia independente em Mundaí, Porto Seguro (BA), cresceu 69,7%, de cerca de R$ 626 mil para R$ 1,06 milhão. No mesmo período, a receita total do hotel cresceu 21,7%, de R$ 3,82 milhões para R$ 4,65 milhões. A participação do canal direto na receita subiu de 16,4% para 22,9% e a venda direta passou a ser a maior origem de faturamento do hotel, posição que antes era de uma OTA.

Este estudo foi feito pela Dash | Marketing e Vendas com dados extraídos do sistema de gestão (PMS) do próprio hotel. O objetivo é responder com números a uma pergunta que todo hoteleiro do litoral faz: dá para reduzir a dependência das OTAs sem perder receita?

Principais resultados em números

Indicador 1º sem. 2024 1º sem. 2025 Variação
Receita total do hotel R$ 3,82 mi R$ 4,65 mi +21,7%
Receita no canal direto R$ 626 mil R$ 1,06 mi +69,7%
Participação do canal direto na receita 16,4% 22,9% +6,5 pontos
Diárias vendidas pelo canal direto 1.551 2.844 +83,4%
Leitos ocupados pelo canal direto base 100 194 +94%

Fonte: relatório de receita por origem do PMS do hotel (Sistema Queóps). Valores absolutos reconstituídos a partir dos percentuais de participação do relatório.

Crescimento da receita: hotel inteiro contra canal direto Gráfico de barras: a receita total do hotel cresceu 21,7% e a receita do canal direto cresceu 69,7% entre o 1º semestre de 2024 e o 1º semestre de 2025. +21,7% Receita total do hotel +69,7% Receita no canal direto
Crescimento da receita entre o 1º semestre de 2024 e o 1º semestre de 2025. Fonte: PMS do hotel (Queóps). Elaboração: Dash.

O ponto de partida: um terço da receita passava por uma única OTA

No 1º semestre de 2024, a maior origem de faturamento do hotel era uma agência de viagem online, com 33,6% da receita (cerca de R$ 1,28 milhão). O canal direto respondia por 16,4% (cerca de R$ 626 mil), menos da metade do que a OTA trazia. As demais origens (balcão, agências e outros canais registrados no PMS) somavam 50%.

Na prática, isso significa que cada alta temporada bem-sucedida gerava uma fatura de comissão proporcionalmente maior no mês seguinte. E, em cada reserva intermediada, o contato do hóspede ficava com a plataforma, e não com o hotel.

Quanto a OTA custava em um semestre

A comissão exata depende do contrato de cada hotel. Por isso, o estudo calcula o custo da receita intermediada (R$ 1,28 milhão no semestre) em três faixas usuais de mercado:

Taxa de comissão Custo estimado no semestre
15% cerca de R$ 193 mil
20% cerca de R$ 257 mil
25% cerca de R$ 321 mil

Em doze meses, a ordem de grandeza tende a dobrar, com peso maior na alta temporada. Para fazer essa conta com os números do seu hotel, veja o guia como calcular a comissão de OTA.

O resultado: o hotel cresceu e o canal direto cresceu três vezes mais rápido

No 1º semestre de 2025, a receita total do hotel subiu 21,7%. A receita do canal direto subiu 69,7%, mais de três vezes a velocidade do hotel. A mudança não foi só de volume, foi de origem: a venda direta passou a ser a maior fonte de faturamento.

Um dado deste estudo ajuda a dimensionar o efeito. O hotel faturou cerca de R$ 830 mil a mais no semestre (de R$ 3,82 milhões para R$ 4,65 milhões). Desse aumento, cerca de R$ 436 mil vieram do canal direto. Ou seja, aproximadamente metade de todo o crescimento do hotel no período (cerca de 53%) entrou sem intermediário.

Diárias e hóspedes: quase o dobro sem intermediário

As diárias vendidas pelo canal direto subiram de 1.551 para 2.844 (+83,4%). Os leitos ocupados por esse canal cresceram ainda mais, 94%, o que indica reservas com mais hóspedes por apartamento. É o perfil família que o hotel já atendia, agora chegando por um caminho mais barato.

Cada uma dessas diárias trouxe um contato que pertence ao hotel. Com consentimento, como prevê a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018), essa base pode ser usada para vender a próxima estadia e para ocupar os meses de baixa temporada.

O que ficou no resultado

Receita que migra da OTA para o canal próprio não muda a linha de faturamento, mas muda a margem. Os R$ 436 mil adicionais no canal direto, a uma comissão de 20%, representam cerca de R$ 87 mil que deixariam de ser pagos a intermediários em um único semestre. Mantido o mix de canais, esse valor se repete a cada semestre e cresce junto com a base própria de hóspedes.

O que foi feito no hotel

O trabalho tratou o canal direto como um departamento comercial, com meta, mídia, tarifa e medição em receita, e não como “presença digital”. As frentes principais foram:

  • mídia paga focada em reserva direta, incluindo busca pelo nome do hotel e remarketing;
  • revisão do caminho até o motor de reservas e da central de reservas;
  • produção própria de fotos e vídeos do hotel;
  • conteúdo e relacionamento com hóspedes nas redes sociais;
  • acompanhamento mensal em receita, com dados do PMS, e não do gerenciador de anúncios.

As estratégias estão detalhadas em como aumentar as reservas diretas do hotel e no case completo da página de casos.

Metodologia e limitações

  • Fonte única: relatório de receita por origem do PMS do hotel (Sistema Queóps).
  • Períodos comparados: 1º semestre de 2024 e 1º semestre de 2025, os mesmos meses nos dois anos, para neutralizar a sazonalidade.
  • Valores absolutos: reconstituídos a partir dos percentuais de participação do relatório e arredondados.
  • Comissão: calculada em faixas (15%, 20% e 25%), porque a taxa real depende de cada contrato.
  • Amostra: um hotel de praia independente, de perfil familiar, com receita semestral de cerca de R$ 4,6 milhões. Os resultados descrevem este caso e não devem ser lidos como média do setor.
  • Identificação: o nome do hotel foi omitido por confidencialidade.

Como citar esta pesquisa

Dash | Marketing e Vendas. Pesquisa: como o canal direto virou a maior fonte de receita de um hotel de praia em Porto Seguro. Porto Seguro, 2026. Disponível em: https://dashagencia.com.br/blog/pesquisa-canal-direto-hotel-de-praia/

Perguntas frequentes sobre a pesquisa

Quanto cresceu o canal direto do hotel?

A receita do canal direto cresceu 69,7% entre o 1º semestre de 2024 e o 1º semestre de 2025, de cerca de R$ 626 mil para R$ 1,06 milhão.

O hotel deixou de vender pelas OTAs?

Não. O hotel continuou nas OTAs. O que mudou foi a origem da receita: a venda direta passou a ser a maior fonte de faturamento.

Os números valem para qualquer hotel?

Não necessariamente. A pesquisa descreve um hotel de praia independente em Porto Seguro. Para saber o potencial de outro hotel, é preciso analisar os dados do próprio PMS.

Quer ver esses números com os dados do seu hotel? Peça a consultoria gratuita da Dash.